El jefe del joven gerente Alex Rogo le concede un plazo de tres meses para  corregir los desastrosos resultados  de la planta de producción que lidera, con la amenaza de que si no lo consigue la fábrica será cerrada y todo el personal despedido.

La acción se sitúa en la planta de la fábrica que arrastra serios problemas desde hace tiempo, como fallos de producción, retrasos en la entrega de pedidos, material que no pasa los controles de calidad, averías en las máquinas, y problemas entre dirigentes y subordinados entre otros. El director Alex Rogo, es un hombre estresado incapaz de solucionar sus problemas laborales ni sus relaciones familiares muy deterioradas debido a su exceso de trabajo. Casualmente Álex se encuentra con un antiguo profesor de la Universidad, Jonah, que le ayuda a romper con las formas convencionales de pensamiento para de este modo saber lo que tiene que hacer.

La meta: un proceso de mejora continua está basado en la exitosa  novela de Eliyahu M. Goldratt que introdujo la Teoría de las Restricciones y cambió la manera de hacer negocios en el mundo. El guion presenta de manera sencilla los conceptos necesarios para mejorar el área de manufactura de una empresa utilizando la Teoría de las Restricciones o de los cuellos de botella. La película, rodada como si fuese un thriller de acción, describe claramente los pasos del proceso de mejora que lleva a la planta a obtener unos resultados nunca antes alcanzados y lo consigue entreteniendo al espectador que queda atrapado desde los primeros fotogramas.